来源:上海海纳川演讲口才培训中心时间:2020/7/30 9:58:35
上海口才培训中心好吗?下级要求利益与上级把握利益是一种积极有效的沟通方式。一个有贡献的、有成就的下级,为自己而争取利益是光明正大的,但前提是你要维护上级的,要根据你上级的性格来巧妙地提出。上海海纳川演讲口才培训中心专业从事口才方面教育培训,连锁几十家校区,主要面向的目标人群是和青少年,致力于为他们提供口才演讲等方面的软素质教育,培训特色是以课程实践为主,结合理论技巧,多元化的教学方式,自成立到现在,覆盖的学员已经达到百万余人。
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一般来说,有哪些提要求时和上级沟通的技巧?
1、选择适当时机
向上级提要求时,应该选择上级情绪好的时候。如果他的异常愉快是因为你的成绩引起的,那就更是好时机了。所以说,选择时机非常重要。
2、明示法
就是通过口头书面形式直接明确地向上级提出自己的请求。好用事实证明你的成绩,可以试着用一些具体的数字,特别是百分比来证明你的实绩;但要避免用描述性的形容词或副词,尽量用事实替你说话。
3、暗示法
与的沟通,包括谈话或报告时过程中做出某种暗示,如“我要是担任某职,会怎样,会比某某更恰当”等。在正式提出问题和初步讨论之前,给上级一两个暗示,表明你正在考虑这件事,这样就不会在商量的时候发现他毫无准备了。你可能认为这只会给他时间找理由拒绝你的要求,但是请记住,你的目的并不在于你要去赢得一场辩论,而是要使上级确信给予你提升是出于对大局利益的考虑。
4、迂回法
这种方法就是由他人转达自己的请求,而这个人好是上级的知己。究竟采用哪种方法更有效,则应视情况而定。还可以指出权力的扩大会使你为上级完成更多的工作,更有效地处理你手头上的事情,而如果想得到加薪别无他求,那么你告诉他这可以让别人认识到出色的工作是会得到奖励的。