企业建设的疑问

• 如何发掘志同道合
  的人一起干事业？
• 如何让员工与老板
  一条心？
• 如何让大
  程度的发挥？
• 如何考核高管
  的工作质量？
• 如何降低管理成本
  降低隐性成本？
• 如何创造一个适合
  大多数人的工作软环境？
• 如何倍增生产力倍
  增业绩？
• 如何让员工个人的
  效率倍增？
• 如何让有能力的员
  工自我驱动，创造更多价值？

打造企业团队的难题

• 思想理念无法有效 传递给团队
• 能力强的员工一有 机会就跳槽
• 员工缺乏活力，不 能自我驱动
• 核心管理抱团取暖 一盘散沙
• 企业的价值观，员 工并不相信
• 企业的人多了，管 理越来越难
• 企业想变革，内部 却阻力重重
• 花了大钱培训员工 却收效甚微

《企业文化》课程介绍

CCC体系——卓越的专案核能

• 

  企业文化建设的中心

• 

  企业文化建设的内涵和系统

• 

  企业文化建设的边界

文化并非独立于企业经营，而与其他版块相辅相成；CCC体系也并非只是孤立的建设文化，而是对企业进行系统的梳理，让文化融入经营，让经营融入文化，打通任督二脉，彻底激活企业。