清晖 | 某些机构 | |
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多年项目管理培训经验 | 成立时间 | 成立时间短,缺乏行业服务经验 |
中国国际人才交流基金会授权资质 | 授权资质 | 不授权及没有授权,无法提供相应学时证明 |
清晖拥有专职讲师团队,授课能力强 | 讲师团队 | 众多新手及讲师,授课效果差 |
洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义 | 教材资料 | 教研能力薄弱,教材讲义老旧 |
三师服务教学体系 | 教学体系 | 教学体系落后,教学效果差 |
培训中心涵盖40+个城市,线上+线下教学 | 培训班级 | 规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少 |
全程管家式贴心服务,打造远程教育平台 | 服务模式 | 放养试培训,服务少,学习体验差 |
终身学习理念,独有社区服务 | 社区服务 | 流水线式培训,无后续增值服务,学习氛围环境差 |
独立咨询顾问,曾任IBM大中华区授权讲师,创新设计思维教练,战略咨询师,管理咨询师。在设计思维,精益企业管理,流程改善,项目群管理领域有着丰富的经验。
擅长驱动学员自我发现,用认知缺口驱动学员自律成长,注重知识体系的构建,注重动手实践的培训风格。引导学员建立正确的产品底层认知和习惯,帮助学员掌握有效的产品开发管理方法。
中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。
激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用,授课中没有成功学那种洗脑式的和背书式的培训。