如何增加审计程序的不可预见性

　　如何增加审计程序的不可预见性？增加审计程序的不可预见性可以达到提高审计质量的目的，而且当评估被审计单位的重大错报水平为高水平时，注册会计师在设计审计程序时考虑增加审计程序的不可预见性是十分有必要的。那么该如何增加审计程序的不可预见性呢？下面就随小编来看看吧！

　　一、思路

　　增加审计程序的不可预见性的思路关键在于“出其不意”，做到让被审计单位无法预知，不能提前做准备工作。

　　1．对某些以前未测试的低于设定的重要性水平或风险较小的账户余额和认定实施实质性程序。比如，被审计单位甲公司是乙会计师事务所的常年审计客户，设定的重要性水平为200万元，在以前审计年度中，乙会计师事务所通常不对低于重要性水平的账户余额实施实质性程序，那么在本年对低于200万元的账户实施实质性程序，就可以增加审计程序的不可预见性。

　　2．调整实施审计程序的时间，使其超出被审计单位的预期。如在审计销售业务时，延长销售和销售退回的截止测试期间。

　　3．采取不同的审计抽样方法，使当年抽取的测试样本与以前有所不同。比如会计师事务所在以前年度审计中采用系统选样的方法选取测试样本，在今年用简单随机选样的方法选取样本就可以增加审计程序的不可预见性。

　　4．选取不同的地点实施审计程序，或预先不告知被审计单位所选定的测试地点。这种思路常见于监盘程序中，比如注册会计师可以在不事先通知被审计单位的情况下，选择一些以前未曾到过的盘点地点进行存货监盘。

　　二、实施要点

　　在实施不可预见的审计程序时，应注意以下几点：

　　1．注册会计师需要与被审计单位的高层管理人员事先沟通，要求实施具有不可预见性的审计程序，但不能告知其具体内容。如果告知了审计程序的具体内容，设计不可预见的审计程序就失去了意义。

　　2．虽然对于不可预见性程度没有量化的规定，但审计项目组可根据对舞弊风险的评估等确定具有不可预见性的审计程序。审计项目组可以汇总那些具有不可预见性的审计程序，并记录在审计工作底稿中。

　　3．项目合伙人需要安排项目组成员有效地实施具有不可预见性的审计程序，但同时要避免使项目组成员处于困难境地。在实施时，要注意执行审计程序的项目组成员经验和能力是否能够应对。