清晖 | 某些机构 | |
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14年项目管理培训经验 | 成立时间 | 成立时间短,缺乏行业服务经验 |
PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质 | 授权资质 | 不授权及没有授权,无法提供相应学时证明 |
专职讲师团队,授课能力强 | 讲师团队 | 众多新手及讲师,授课效果差 |
洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义 | 教材资料 | 教研能力薄弱,教材讲义老旧 |
三师服务教学体系 | 教学体系 | 教学体系落后,教学效果差 |
39城市开设线下班级,线上+线下教学 | 培训班级 | 规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少 |
全程管家式贴心服务,打造远程教育平台 | 服务模式 | 放养试培训,服务少,学习体验差 |
终身学习理念,独有社区服务 | 社区服务 | 流水线式培训,无后续增值服务,学习氛围环境差 |
中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。
擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起,在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。
杨老师擅长项目管理相关培训,所带PMP认证班级一直保持。讲课注重理论联系实际,结合自身经验,重点讲解如何将书本上推荐的项目实践在企业中落地生根。
曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。
激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用,授课中没有成功学那种洗脑式的和背书式的培训。每一门课程中,都很注重管理工具的导入和使用,目标只有一个:学以致用。
边老师为多家企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程,并作为沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期,结合项目管理工具技术分析,让学员收获完全不同于传统培训的全新体验。