《魅力表达·演讲》

　　管理层技能培训

　　【课程受益】

　　通过培训，能够有效培养出第三设计院技术管理层人员沟通、即兴演讲、魅力演讲、危机处理的能力，并充分掌握大量针对不同场合、面对不同人群、解决不同事情的沟通、表达、演讲技巧和套路，并结合数十种解决各种问题的科学模型，能够真正实现“把话说出去，把结果拿回来”的局面。

　　【培训对象】

　     技术管理人员

　　【课程特色】

　　实战、实操、实效 、参与互动式、 实践体验式。

　　【课程安排】　　第 一部分---即兴演讲“三秘法”

　　1、“金口财”十二字秘籍之“脱口而出”法

　　2、A4计划之“发散思维训练法”

　　3、三分钟自由对话练习法

　　第二部分---魅力表达“四字诀”

　　1、“定”字诀---克服讲话者无胆之妙法

　　2、“耳”字诀---掌握讲话用声之妙法

　　3、“舞”字诀---转变讲话者无情之妙法

　　4、“诀”字诀掌握讲话内容好听好记之妙法

　　第三部分---演讲“五部曲”

　　1、演讲内容之精心准备、巧设结构、善用技巧

　　2、演讲风格之手、眼、身、步、法

　　3、演讲状态之身体模式、心灵之眼、转变信念

　　4、高危情境之直面危机、危机沟通、运用新技术

　　5、人脉维护之人脉管理、合作与创新

　　第四部分--当众讲话“六原则”

　　1、当众讲话原则一“突破心理”

　　2、当众讲话原则二“语言具体”

　　3、当众讲话原则三“条理清晰”

　　4、当众讲话原则四“表达感受”

　　5、当众讲话原则五“和谐沟通”

　　6、当众讲话原则六“表现”

　　第五部分---技术人员交流“七锦囊”

　　1、与不同性格的业主打交道之锦囊妙计

　　2、与不同年代的业主打交道之锦囊妙计

　　3、与不同个性的业主打交道之锦囊妙计

　　4、与不同性别的业主打交道之锦囊妙计

　　5、与不同气质的业主打交道之锦囊妙计

　　6、与不同职业的业主打交道之锦囊妙计

　　7、与不同问题的业主打交道之锦囊妙计

　　第六部分---国际名流演说家成功案例大解析

　　1、案例一：米歇尔·奥巴马的演讲

　　2、案例二：史蒂芬·乔布斯的演讲

　　3、案例三：雅克·罗格的演讲

　　第七部分---实践演练

　　1、如何充分准备以及讲话

　　2、如何安排会场

　　3、开幕、闭幕、颁奖、领奖

　　4、如何组织长篇讲话

　　第八部分---针对训练

　　1、招投标演讲

　　备注：根据具体培训时间划分培训内容