2022，上海设计得到重磅线下课堂，来了！

　　在这个行业里刚入行的设计师都会听到一句话：“设计师是需要慢慢熬出来的”，很多人在半路上熬不住被迫转行了，还有很多有才华的设计高校学子还没开始熬就在其他行业挣快钱了。

　　因为一听到熬这个字，就联想到漫长、艰难，就坚持不下去了。

　　其实学设计与做设计是一个美好的心路历程，与其说设计是熬出来的，不如说设计是沉淀出来的。

　　设计师在前期没项目历练，所以很难积累经验，众所周知，设计师试错、历练的项目成本是很高的，因此设计公司门槛越来越高，设计师没好作品更无法进好公司，这就是设计圈的"恶性循环"。

　　那如何缩短、跨越漫长的低薪实习期、积累好的项目经验、避免走不必要的弯路？

　　针对这些我们想为这个行业做些事情：

　　1、校企无缝对接，从设计师刚入行到不同阶段的成长阶段所需要的帮助，打造设计师职业生涯周期全方位无死角服务体系，提升硬核专业技能、软实力，打造个人核心竞争力、形成个人品牌意识。

　　2、让设计师有意识把个人的标准高于公司标准、公司标准高于行业标准、行业标准高于国际标准，才有希望和竞争力。

　　3、同时打造设计师核心竞争链，包括渠道链、人脉链、数据链、供应链等，比如：

　　a、渠道链中有优质项目发包给设计师；

　　b、如果前期方案有困惑，人脉链中有专人辅助把控项目品质；

　　c、后期寻才施工落地大费周折，我们供应链体系也会提供保障；

　　d、如果设计师在工作当中查询各种专业规范标准很费时间，我们平台数据链检索起来给你省心省事。

　　初心

　　做任何事初心要正，教育事业更是如此。大部分机构在创业初期还有专心把教育做好的势头，但较后就忘了初心，导致教育过渡商业化、产业化。

　　所以，要做好教育就要找志同道合、并有长期职业教育经验的团队来共同战斗！

　　知行

　　在一系列的团队考察与调研后，我们选择了杭州清风室内设计教育，因为从他们校区环境、工作人员的言行举止感受不到商业化信息，得知他们十几年来一直坚守专攻室内设计一门专业。

　　在跟他们创始人单老师交流中有一些话我们很认同：他说“设计老师这个称谓很神圣，我不敢当，我只能算作一名设计教育工作者，做设计教育跟做设计一样肯定不是较挣钱的。因为做好教育并非一朝一夕，教育除了教以外育更为主要，需要长期身体力行、言传身教，老师通过自身善意的行为举动来影响学员，感召学员，而非讲空洞的道理，需要有长期主义。”

　　设计教育脱离不了设计，好比设计师做一个商业设计项目，只是一味的以考虑客户的喜好是不够的，除了从经营者的角度、还要从消费者、用户及设计师本身的角度来考虑。

　　同样的，教育方面，不是学员说想学设计，就一味的介绍行业前景、课程特色等，要深入了解清楚他个人是不是真的适合，再给他一个适应的学习周期，以免选择到不适合自己的行业，浪费了时间。

　　在与学员沟通的时候，也不能一味的以售课为中心，只是考虑他目前的想法是不够的，毕竟有些年龄小的学生阅历和思维是有局限性的，我们要提醒和引导，告诉他目前行业的真实现状，并不是他看到的大部分培训机构上宣传学完就业就拥有高薪。

　　要真实告诉他目前市面上工作岗位的工资对应能力模型，要达到这些需要自己如何做，学校会提供哪些帮助，等学到一段时间后可以去这些公司面试看自己的差距在哪里，然后再回学校有针对性的弥补这些差距，学习也会有重点。

　　受短视频的影响，学员存在的不止是学习专业问题，更是自制力、自驱力、自醒力不够的问题。

　　因此不能只是靠管理制度，要老师自己跟学员接触过程中眼里有关爱、言行中有教养、骨子里有坚强，血液里流淌着对教育工作的热情，时间相处久了，耳濡目染多少会受些影响。而当一个学生带着一股心流不用外力监督就很专注的学一样课程的时候，效率和记忆力就是较高的。

　　所以每当学员们反应前几个月上完的课程有些遗忘的时候，我们除了帮他们补课回顾以外，更多的也要反思，一是课程的安排需要优化，二是优化学员的学习方法。

　　所以课程的更新迭代不是为了招生的需求搞个新课发布会，升级几点零版本，而是要不断的回访毕业过的学生及用人单位的企业主，他们较有发言权，我们要虚心坦诚的面对。

　　当然我们到现在还一直在反省总结不到位的地方，虚心倾听学生们的意见，只有把他们当成老师，才能做好他们的老师、引路人。虚心倾听用人单位的意见，才能更好的改进课程，以后更好的做校企无缝对接。

　　在跟单老师沟通完后，我们走到他们教室，看到老师上课的台风和投入感觉就是为这个讲台而生，很投入，学生们也很积极的互动。

　　虽然墙上没有贴标语口号和教育机构的物料宣传，没有贴学校发展历程，没有写任何励志的话，但是从行动上给我们的实际感受用一句话来总结：

　　这是真正在做有温度、有使命、有情怀的良心教育。

　　跟我们的理念不谋而合，是我们要找的团队！虽然机构不大，两层1700m²左右的场地教学秩序井井有条，老师和学生们像一家人，没有行政管理人员，没有前台、没有销售人员，他们觉得只有老师课上的好学生受益了才有转介绍，只有这样的口碑转介绍我们老师才有价值。

　　邻近毕业大家不慌是因为确实在开始学习的时候有不少学长学姐回来做讲座交流分享心得，有学长作品登上了谷德网及设计腕儿，联想到开学的时候老师说清风的企业色定为青色，是希望青出于蓝更胜于蓝，现在确实也做到了，有成就的学长依然很谦虚不断的在帮助学弟学妹，这种感恩文化也一直在传承。

　　合一

　　在与清风设计教育双方进行深度交流沟通与磨合后决定展开合作，并用半年的时间落实细节打磨课程，于今天正式官宣。

　　我们将继续保持做教育界的一股清流，做强室内设计职业教育，培养中室内设计各细分领域的人才，力争成为室内设计教育领域里的“黄埔军校”！

△线下培训地点

　　培训模式

　　1、 三师制

　　a、设计老师

　　负责设计专业知识体系的教学，（设计美学体系学院派老师，方案谈单预算图纸工艺落地实践派老师）

　　b、设计师

　　负责项目经验分享及一人三师跟进做项目，除了让学员掌握实践经验外，力争把学费挣回去(一人三师指施工图深化设计师，效果图设计师，方案设计师）

　　c、设计总监

　　负责项目的统筹管理，教授学员项目的协作能力，和全局思维能力。

　　2、重获新生

　　疯狂自我迭代学习模式，甲方也不易，你的一张图纸对他来说是一辈子积蓄和生活搭在里面，能随意套图蒙混吗？良心能过得去吗？

　　所以要用这种倒逼自我迭代兑变的模式来让学员在长期训练环境中受到感染，这种意识是通过讲大道理教不会的，的设计师不是教的，是要养成的。

　　只有不断的自检，才能做到。才能真正的让省心，客户放心，毕竟也好，客户也罢，都不可能一直有充足的时间来核对图纸每个细节，只有设计师自己有不断自我检查意识和方法才能更好的规避不不要的损失。

　　因此我们课程体系里涵盖了方案自检指南，施工图自检指南，效果图自检指南。

　　设计师除了心中有画面以外，还要做到

　　a、心里有人

　　跟你作品有关联的所有人，甲方、甲方的甲方、施工方、材料设备等供应方等；

　　b、心里有事

　　除了自身职责的事以外其他自己可能帮忙到的或者可以协调到的，或者可以善意提醒的，这些不正是你个人创造的附赠价值吗？

　　3、五感触焦实景触发式教学

　　5I理念管理狠抓教学

　　4、老师点拔、开阔眼界、建立正确工作价值观

　　老师做职业规划因才施教，打造个人品牌差异化，提供优质项目实训。

　　提供军事化管理魔鬼训练，按照正常设计公司的管理模式提前适应环境、按照实际工作场景模式做图纸交接，学会向上管理 ，便于职场上上手。

　　5、口诀三字经记忆法便于记忆

　　把晦涩难懂的知识点，进行概括提炼，押韵朗朗上口，三字经口诀便于记忆，并结合人类的记忆规律，遗忘规律，把课程体系进行巧妙的穿插式教学，避免学到后面忘记前面。

　　课程班级概况

　　《室内全案设计班》采用 4+1模式，授课形式分为线下课堂面授课、课外实践、设计公司游学。

　　内容涵盖了：

　　1、软件类

　　Autocad、3dsmax、vray、photoshop、sketchup、enscape、corona、sketchbook等；

　　2、设计美学创意类

　　设计美学定律、形导思维、室内设计创意手法、艺术与室内设计关联元素提取，宇宙几何学等；

　　3、设计专业课程

　　人体工程学、构成与室内设计、室内设计风格、室内设计色彩、室内空间设计、易经风水、材料与施工工艺、材料市场与工地现场学习、谈单企业谈单实训、预算（实训项目落地成本管控）设计心理学，消费心理学，室内设计消防规范等；

　　4、实践项目类

　　家装全案设计、DOP工装全案设计、软装设计等；

　　5、设计图纸类

　　效果图、dop设计施工图特训课程

　　6、竞标文本类

　　7、特训课程类

　　私宅户型研修班课程、私宅全案设计落地管控课程、灯光设计研修班、电脑数字手绘课程、深化设计课程、室内动画漫游。

　　如何报名课程

　　以上课程可单报，或者组合报。

　　室内设计全案班涵盖以上所有内容，课程单报总价累积超过30000+元，价：19800/人。

　　3人团报价18800/人，推荐五人团报免一人学费，当然我们一如既往的宠粉，欢迎您咨询我们！在线咨询报名有惊喜！